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突破、创新、坚持——北京博苑实验幼儿园(2005-2006年)

       【基本情况】

       北京博苑实验幼儿园成立与1998年,位于北京最大的回龙观居住区的龙华园小区,是回龙观最早的幼儿园之一。幼儿园三层标准建筑,占地3300平米,建筑面积2500平米,室外活动场地1700平米。幼儿园主楼配置六个班,孩子人数在2003年时最多曾达到100个,收费水平700-900元/月。

       随着回龙观新兴小区的不断建成,人口的大量入驻,出现了一大批规模大、建筑漂亮、设施好的小区配套幼儿园。而北京博苑幼儿园所在小区则严重老化,几乎已经没有生源,园内房屋、设施陈旧。外部竞争环境的急剧恶化,加上幼儿园内部管理不力、教学体系陈旧等因素,到了2005年年中,在园人数从鼎盛时期大幅下降,只剩下不到50个孩子。可以说,形势严峻,濒临关张。

北京博苑实验幼儿园

       【诊断与分析】

        在2005年9月,一个小规模管理团队开始入驻幼儿园,深入分析了此时幼儿园面临的不利因素:

       1.小区老化:龙华园是回龙观最早的小区,本地回迁居民多,人口老化,出租住户多,收入水平在回龙观属于偏中下。小区设施,适龄孩子数量已过高峰,生源锐减,作为配套的博苑受到很大冲击。

       2.位置太深:幼儿园深入小区内部,不临街,在主干道上无法知道这里有幼儿园。龙华园在回龙观的最西边,后续建成的几十个小区,位置都在东面,造成整个居住/生活/商业重心东移。

       3.竞争严峻:回龙观应该是中国幼儿园最密集的区域,在同一片区域当中,有中大规模的幼儿园十几家,家庭幼儿园更是不计其数。几乎每个新建小区都有配套幼儿园,位置临街,设施崭新,外观漂亮。小区居民多为IT、通讯、外企就职的年轻人,收入较高。这些幼儿园附近都有充足的生源,就近入学的便利,相对于偏远的博苑而言,其优势不言而喻。

       4.设施老化:不论是教室内部装修、教学教具,还是建筑外观、户外设施,已明显陈旧,通过修补、重新装修,也很难和新园相比。更严重的是,配套的自来水管线、暖气管道等配套设施也开始老化,各种维修费用迅速上升。

       5.教学陈旧:原幼儿园的教学管理做的不错,但理念陈旧,缺乏突破和创新,其课程、特色对新一代的居民缺少吸引力。

       6.队伍不稳:新的管理团队入驻之后,教师队伍又发生过两次较大的变动,一批家长也因老师的变动而离开,更是雪上加霜。


    【资源点评】

    资金有限,时间紧迫,人员不整,在此几乎内交外困的情形之下,如何迅速打开局面,扩展生源,稳定队伍?可以说,博苑管理团队在入驻的第一年,所面临的挑战最为严峻。


       【解决之道】

       经历的很多具体过程就不再一一赘述,仅列举在2006年及2007年上半年,博苑完成的一些事情:

       1.重新建立了两大教学体系。(多元智能教学体系、蒙特梭利教学体系)

       2.特色课程的建立。(根据社区人口以年轻化为主,变更原特色,新推特色以音乐和运动为主线,开展奥尔夫音乐、情景舞蹈、轮滑、钢琴等等特色课程)

       3.优化了收费结构,利用倾斜政策,鼓励一部分家长采取半年或一年的预交费模式,这一举措的成功实施,极大地缓解了初期院所环境改造的巨大资金压力。

       4.采用循环改造的方式,以最低资金代价的情况下,完成全部校舍/院落/大型玩教具设施的装修改造。

       5.新建了儿童室内游泳馆,四季恒温,全年开展游泳课程。

       6.开通网上视频直播,家长可24小时连线看到孩子情况。

       7.回龙观社区网络,是该地区独有的一种资源,也是北京博苑营销的一个特色。因组织了大量的、带有创新性质的社区活动,以及略有争议的教育话题的讨论,使博苑幼儿园成为当年回龙观网上最为活跃的网络明星之一。这些活动包括:集资筹建游泳馆、亲子游园会、家长讲座、宝宝运动会、跳蚤市场、认领喂养小鸡、上百人参加的远足烧烤等等。

       8.更为重要的,在这一过程中,我们建立的稳定的、积极向上的教师队伍,这是一笔宝贵的财富。和以往相比,老师们看到了前途与发展空间,无论在精神面貌,和业务技能上,都有很大进步。博苑所倡导的企业文化也逐渐形成。

此案着重讲了北京博苑在入驻管理的第一年的一些思考和举措,在其后的2008-2009年间,博苑又先后建成了2000多平米的郊外小农场、具有专业设备的儿童小剧场,使游泳馆、小农场、小剧场、视频直播成为博苑最具特色的四大硬件设施。

北京博苑实验幼儿园56号教室

     【实施结果】

       经过一年多的时间,北京博苑已经成为同一地区中,人气最旺的幼儿园之一。2007年园人数达到200人,2008年之后持续为满员状态280人。收费标准也从最初的不足1000元/月,达到目前平均2000元/月的水平。

       2009年,博苑已在山东、黑龙江、江西、湖北、新疆等地派驻优秀团队,管理着20所幼儿园,员工达到了400多人,学生3000多人。优秀的管理经验进一步传播开来,正向中国最好的连锁幼儿园的目标进发。

北京博苑实验幼儿园陶艺教室

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- 胡老师
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